So was von erfolgreich – Kooperationsbeispiele

In einer Stadt wurde ein spezielles Callcenter eingerichtet, bei dem zentral alle Anrufe an das Rathaus der Stadt und an einzelne umliegende Kommunen eingehen. Hierfür wurden eine neue Telefonanlage und eine digitale Wissensdatenbank für die Callcenter-Mitarbeiter installiert. Viele Fragen können so direkt vom Callcenter beantwortet werden, andernfalls leitet das Center den Anruf weiter an das entsprechende Amt. Insgesamt konnte der Bürgerservice durch eine bessere Erreichbarkeit der Stadtverwaltung verbessert und effizientere Kommunikationsprozesse innerhalb der Stadtverwaltung umgesetzt werden. Im Callcenter konnte das Anliegen der Bürger mit Hilfe einer Wissensdatenbank häufig abschließend erledigt werden. Die Dienstleistungsbeschreibungen im Internet konnten ohne zusätzlichen Aufwand verbessert werden.

Drei Gemeinden, die ihre eigenen Kindergärten schließen mussten, weil sie die Mindestanzahl für deren Betrieb nicht erreicht haben, schließen sich zusammen und bauen einen gemeinsamen neuen Kindergarten. Die drei Gemeinden beteiligen sich an den Kosten. Eltern, die nicht mobil sind, können einen Bustransfer nutzen: Ein Bus holt die Kinder morgens ab und fährt sie nachmittags zurück nach Hause. Durch diese Kooperation können alle drei Gemeinden ihr Angebot umfassender Kinderbetreuung aufrechterhalten.

Mehrere Kommunen entscheiden sich dafür, ein gemeinsames Biomasse-Heizkraftwerk zu errichten. Dieses soll über 300 Haushalte mit Strom und Fernwärme versorgen. Die Kommunen arbeiten mit einem Versorgungsunternehmen aus der Region zusammen. Seit der Inbetriebnahme des Kraftwerks konnten mehrere Millionen Liter Heizöl eingespart werden – der CO2-Ausstoß wurde gleichzeitig minimiert und so ein deutlicher Beitrag zur Verminderung der Treibhauseffektes geleistet.

Mehrere Kommunen möchten kommunenübergreifende Projekte initiieren. Um dieses zu bewerkstelligen, gründen zehn Kommunen einen Verein. Dieser prüft, welche Kooperationen überhaupt umsetzbar sind. Resultierend konnten so die Internetauftritte der Kommunen überarbeitet und gemeinsame Bürgerportale eingerichtet werden. Zudem kaufen und lagern die Kommunen gemeinsam Güter, die von allen benötigt werden, wie zum Beispiel Streusalz. Durch die Projektinitiierung konnte ein deutliches Einsparungspotenzial erreicht und der Bürgerservice verbessert werden.

Vereine der Altenhilfe aus vier Kommunen kooperieren mit einem Wohlfahrtsverband und gründen ein Netzwerk für ältere Menschen. Die Kommunen zeichnen sich durch ihre ländliche Lage und ein fehlendes eng getaktetes Angebot an öffentlichen Verkehrsmitteln aus. Vor diesem Hintergrund entwickeln die Vereine ein abwechslungsreiches Angebot an Sport/Bewegung, Unterhaltung, Gesundheit für ältere Menschen an unterschiedlichen Standorten. Ein Shuttle-Service und Betreuer stellen sicher, dass Interessierte auch die Angebote nutzen können, die sie aufgrund der eingeschränkten Mobilität in ihrem Alter sonst nicht mehr nutzen könnten.
Aufgrund des demografischen Wandels und der Tatsache, dass das Ruhrgebiet überproportional schnell altert, wären Projekte zum Thema Demografie zukunftsweisend für die Ruhrregion.

Die IHK der Kommune A gründet zusammen mit einem Verein für Berufsförderung der Kommune B ein Gründer-Netzwerk, das sich darauf spezialisiert, Frauen in die berufliche Selbstständigkeit zu begleiten. Auf Grund der intensiven Wirtschaftskontakte der IHK in der Region und dem Engagement des Vereins kann den Frauen, die sich selbstständig machen wollen, eine Plattform geboten werden, die sie von der ersten Geschäftsidee bis zur Führung des eigenen Unternehmens unterstützt und hilfreiche Kontakte vermittelt.
Durch die intensive Betreuung wird sichergestellt, dass die Geschäftsideen realisierbar und dauerhaft erfolgreich sind und die neuen Unternehmen ihren Beitrag zur wirtschaftlichen Entwicklung der Region leisten.

Mehrere unterschiedliche Sportvereine kooperieren mit Schulen aus jeweils angrenzenden Kommunen. Dabei erhalten die Vereine in den Schulsport-Stunden Gelegenheit, ihre Sportart vorzustellen und die Kinder zum Mitmachen zu animieren. Ziel ist es, Kinder frühzeitig an Sport heranzuführen, lebenslang für Sport zu begeistern und zwar über die häufig eingeschränkten Möglichkeiten des Schulsports hinaus. Der Vereinssport rückt durch diese Aktionen mehr in den Mittelpunkt und kann neue Mitglieder akquirieren.
Als weitere Kooperationspartner kämen hier Krankenkassen in Betracht, denn: regelmäßiger Sport vermindert das Krankheitsrisiko und so auch Kosten für die Kassen.

Mehrere Städte gründen einen gemeinsamen Feuerwehrbezirk. Der Vorteil: ein höherer Wirkungsgrad, größere Meldestellen, schnellere Reaktionen möglich.

Die Sprech- und Mehrspartentheater mehrerer Ruhrgebiets-Städte werden in eine Verwaltungsgesellschaft überführt. Durch die zentrale Verwaltungsstelle können Entscheidungen schneller getroffen werden. Die Theater geben ein gemeinsames Programmheft heraus und werben so zusammen für die Theaterlandschaft an der Ruhr. Das kulturelle Niveau kann abgesichert werden durch EInspareffekte und Nutzung gemeinsamer Resourcen.